John P. Kotter
John P. Kotter adalah seorang pakar terkemuka dalam bidang kepemimpinan dan perubahan organisasi.
Ia menjabat sebagai Profesor Kepemimpinan Konosuke Matsushita Emeritus di Harvard Business School dan telah menulis banyak buku tentang manajemen perubahan.
Beberapa karya terkenalnya antara lain "Leading Change," "Our Iceberg is Melting," dan "That's Not How We Do It Here!" Kotter juga merupakan salah satu pendiri Kotter International, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang manajemen perubahan dan pelaksanaan strategi.
Pendekatan Kotter menekankan pentingnya melibatkan karyawan untuk mendorong perubahan yang berkelanjutan dalam organisasi.
Ia meraih gelar dari MIT dan Harvard, dan saat ini tinggal di Boston bersama istrinya, Nancy.
Buku oleh John P. Kotter
Leading Change
Change fails when leaders skip urgency. A practical sequence for making transformation permanent.
Bisnis
Kepemimpinan
Manajemen
Pengembangan Diri
Referensi
Leading Change
Change fails when leaders skip urgency. A practical sequence for making transformation permanent.
Bisnis
Kepemimpinan
Manajemen
Pengembangan Diri
Referensi
Our Iceberg Is Melting
A penguin colony on a breaking iceberg: the parable that teaches how to lead change.
Bisnis
Kepemimpinan
Manajemen
Pengembangan Diri
Pengembangan Diri
Our Iceberg Is Melting
A penguin colony on a breaking iceberg: the parable that teaches how to lead change.
Bisnis
Kepemimpinan
Manajemen
Pengembangan Diri
Pengembangan Diri
A Sense of Urgency
Anxious busyness resembles urgency but is its opposite, and it kills 70 percent of change efforts.
Bisnis
Kepemimpinan
Manajemen
Pengembangan Diri
Psikologi
A Sense of Urgency
Anxious busyness resembles urgency but is its opposite, and it kills 70 percent of change efforts.
Bisnis
Kepemimpinan
Manajemen
Pengembangan Diri
Psikologi
That's Not How We Do It Here!
Order isn't enough. Neither is passion. A fable about when a company chooses just one.
Bisnis
Kepemimpinan
Manajemen
Pengembangan Diri
Pendidikan
That's Not How We Do It Here!
Order isn't enough. Neither is passion. A fable about when a company chooses just one.
Bisnis
Kepemimpinan
Manajemen
Pengembangan Diri
Pendidikan
Accelerate
Your hierarchy handles today. Build a second, volunteer-run system to handle the speed of tomorrow.
Bisnis
Kepemimpinan
Manajemen
Change
Kewirausahaan
Accelerate
Your hierarchy handles today. Build a second, volunteer-run system to handle the speed of tomorrow.
Bisnis
Kepemimpinan
Manajemen
Change
Kewirausahaan
Change
Two brain systems govern organizational change. Most leaders overuse one and ignore the other.
Bisnis
Kepemimpinan
Manajemen
Psikologi
Pengembangan Diri
Change
Two brain systems govern organizational change. Most leaders overuse one and ignore the other.
Bisnis
Kepemimpinan
Manajemen
Psikologi
Pengembangan Diri
