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Di lo que quieres decir

Di lo que quieres decir

Un enfoque consciente de la comunicación no violenta
por Oren Jay Sofer 2018 304 páginas
4.14
3000+ valoraciones
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Ideas clave

1. Lidera con presencia: Está plenamente consciente y comprometido en el momento

La presencia es la base para la conexión.

La presencia consciente es el cimiento de una comunicación efectiva. Significa estar atento a lo que sucede en el aquí y ahora, de manera equilibrada y sin reaccionar impulsivamente. Para cultivar la presencia:

  • Enfoca tu atención en tu cuerpo con técnicas como:

    • Sentir la gravedad que te sostiene
    • Percibir tu línea central o postura
    • Concentrarte en tu respiración
    • Notar puntos de contacto como tus manos o pies
  • Practica hacer pausas durante las conversaciones para:

    • Revisar tu estado mental y corporal
    • Recentrar tu atención si te has distraído
    • Crear espacio para respuestas más reflexivas

Al liderar con presencia, generas las condiciones para una conexión genuina y un entendimiento profundo en tus interacciones.

2. Acércate con curiosidad y cuidado: Entra en las conversaciones con interés genuino

Cuanto mayor sea la comprensión mutua, más fácil será colaborar y encontrar soluciones creativas.

Cultiva una curiosidad auténtica por las experiencias, pensamientos y sentimientos de los demás. Esta intención de comprender crea un ambiente propicio para la colaboración y la resolución de problemas. Para practicar la curiosidad y el cuidado:

  • Formula preguntas abiertas para conocer mejor las perspectivas ajenas
  • Suspende el juicio y escucha para entender, no para refutar o discutir
  • Muestra empatía intentando imaginar cómo se siente la otra persona
  • Expresa agradecimiento por la disposición del otro a compartir

Recuerda que la curiosidad no implica estar de acuerdo con todo lo que dice el otro, sino crear un espacio donde ambas partes se sientan escuchadas y respetadas. Este enfoque sienta las bases para hallar soluciones que beneficien a todos.

3. Enfócate en lo que importa: Identifica y aborda los asuntos centrales

Cuanto más claros estemos sobre lo que queremos y por qué, más creativos seremos para lograrlo.

Prioriza la información esencial en las conversaciones para evitar distracciones o saturación. Para concentrarte en lo importante:

  • Identifica las observaciones, sentimientos, necesidades y solicitudes clave en la situación
  • Separa los hechos de las interpretaciones o juicios
  • Busca las necesidades o valores subyacentes detrás de las posiciones expresadas
  • Plantea los temas en función de objetivos compartidos o beneficios mutuos

Al tratar temas complejos:

  • Divide la conversación en partes manejables
  • Resume periódicamente y verifica que haya comprensión
  • Redirige la charla si se desvía del foco

Mantener el enfoque en lo esencial aumenta las probabilidades de alcanzar resoluciones significativas y profundizar el entendimiento.

4. Reconoce y maneja la activación emocional: Mantente equilibrado en conversaciones difíciles

Atender nuestra propia reactividad, notar el aumento de activación y favorecer la calma de la desactivación, nos ayuda a elegir con sabiduría qué decir y cuándo.

Desarrolla agilidad emocional para manejar mejor los diálogos complicados. Para gestionar la activación emocional:

  1. Reconoce las señales de activación en tu cuerpo:

    • Aceleración del ritmo cardíaco o respiración
    • Tensión muscular o mandíbula apretada
    • Sensación de calor o enrojecimiento
  2. Usa técnicas de arraigo para recuperar el equilibrio:

    • Respira lenta y profundamente
    • Siente tus pies firmes en el suelo
    • Enfócate en una experiencia sensorial neutral
  3. Favorece la desactivación:

    • Observa momentos de calma o alivio durante la conversación
    • Crea pausas intencionales cuando sea necesario
    • Dirige la atención hacia aspectos menos cargados emocionalmente

Al estar atento a tu sistema nervioso, mantienes la presencia y tomas decisiones más conscientes sobre cómo responder en momentos difíciles.

5. Haz observaciones claras sin juzgar: Separa hechos de interpretaciones

Expresar claramente lo que ocurrió, sin juicios ni evaluaciones, facilita que el otro nos escuche y colabore en la solución.

Distingue las observaciones de las evaluaciones para construir un entendimiento compartido de los hechos. Para hacer observaciones claras:

  • Describe comportamientos o eventos específicos y observables
  • Evita generalizaciones como “siempre” o “nunca”
  • Usa un lenguaje concreto que podría ser grabado en video
  • Separa lo que viste o escuchaste de tu interpretación personal

Por ejemplo, en lugar de decir “Siempre llegas tarde”, prueba con “Llegaste 15 minutos después de la hora acordada”. Este enfoque reduce la defensiva y crea una base más sólida para resolver problemas.

6. Expresa sentimientos y necesidades auténticamente: Conecta emociones con valores profundos

Cuanto más asumamos la responsabilidad de nuestros sentimientos, vinculándolos a nuestras necesidades y no a las acciones ajenas, más fácil será que nos escuchen.

Comunica tus emociones con claridad y enlázalas con las necesidades o valores humanos universales que reflejan. Para expresar sentimientos y necesidades:

  1. Identifica y nombra tus emociones con precisión
  2. Relaciona esos sentimientos con necesidades o valores subyacentes
  3. Asume la responsabilidad de tus emociones sin culpar a otros
  4. Muestra vulnerabilidad cuando sea apropiado para generar confianza

Por ejemplo: “Me siento frustrado porque valoro mucho la eficiencia y me preocupa cumplir con el plazo.” Así ayudas a que los demás comprendan tu perspectiva sin sentirse atacados o culpados.

7. Formula peticiones específicas y positivas: Pide lo que quieres con claridad y flexibilidad

Ten ideas para estrategias que satisfagan la mayor cantidad posible de necesidades, invitando a otros a buscar soluciones creativas.

Haz solicitudes claras y concretas para avanzar en la conversación de manera constructiva. Las peticiones efectivas son:

  1. Positivas: Expresan lo que quieres, no lo que no quieres
  2. Específicas: Piden acciones concretas y realizables
  3. Flexibles: Abiertas a negociación y alternativas

Al hacer peticiones:

  • Verifica la disposición del otro: “¿Estarías dispuesto a…?”
  • Explica por qué es importante para ti
  • Acepta un “no” y explora otras opciones

Por ejemplo: “¿Podrías enviarme un mensaje rápido si vas a llegar más de 10 minutos tarde? Eso me ayudaría a sentirme más tranquilo y organizar mejor mi tiempo.”

8. Escucha con empatía: Comprende profundamente la perspectiva del otro

La empatía desafía nuestra idea de separación. Abrir el corazón al gozo o al dolor ajeno implica estar dispuestos a sentir y a conmovernos.

Desarrolla habilidades de escucha profunda para crear entendimiento y conexión genuinos. Para escuchar con empatía:

  1. Brinda toda tu atención a quien habla
  2. Deja de lado temporalmente tus pensamientos y juicios
  3. Intenta percibir los sentimientos y necesidades detrás de sus palabras
  4. Refleja lo que escuchas para confirmar tu comprensión

La escucha empática incluye:

  • Empatía cognitiva: Entender su punto de vista
  • Empatía emocional: Sentir con la otra persona
  • Empatía somática: Percibir su experiencia corporal

Recuerda que empatizar no significa estar de acuerdo con todo, sino crear un espacio donde se sientan verdaderamente escuchados y comprendidos.

9. Traduce juicios en observaciones, sentimientos y necesidades: Transforma la culpa en comprensión

Convertir juicios en observaciones, sentimientos y necesidades aporta información valiosa sobre lo que funciona y lo que no, y ofrece pistas para avanzar.

Reformula pensamientos críticos para descubrir las necesidades y valores que expresan. Para traducir juicios:

  1. Detecta cuando tienes un pensamiento juzgador
  2. Identifica la observación específica que lo provoca
  3. Conecta con los sentimientos que surgen de esa observación
  4. Descubre las necesidades o valores insatisfechos en la situación

Por ejemplo, transforma “¡Son tan desconsiderados!” en:

  • Observación: “No respondieron a mi correo durante tres días.”
  • Sentimiento: “Me siento ansioso y frustrado.”
  • Necesidad: “Necesito claridad y comunicación oportuna para sentir seguridad en nuestra colaboración.”

Este proceso ayuda a pasar de la culpa a la comprensión, abriendo nuevas posibilidades para el diálogo y la solución.

10. Navega conversaciones difíciles con destreza: Prepárate, mantente centrado y recupérate con gracia

En un conflicto, si primero buscamos escuchar al otro, aumentan las probabilidades de que él también quiera escucharnos.

Aborda los diálogos complicados con intención y habilidad para favorecer resultados positivos. Para manejar conversaciones difíciles:

Prepárate:

  • Clarifica tus intenciones y resultados deseados
  • Anticipa posibles desafíos o detonantes
  • Practica la autoempatía y arraígate

Durante la conversación:

  • Comienza escuchando y buscando entender
  • Mantente atento a tu estado emocional y al del otro
  • Usa las herramientas de observación, sentimiento, necesidad y petición
  • Toma pausas si es necesario para conservar presencia y equilibrio

Recupérate y aprende:

  • Reflexiona sobre lo que salió bien y qué podrías mejorar
  • Está dispuesto a retomar la conversación si hace falta
  • Celebra los pequeños logros y avances

Recuerda que la comunicación efectiva es una habilidad que se desarrolla con práctica y tiempo. Sé paciente contigo mismo y con los demás mientras aplicas estos principios en tus relaciones.

Última actualización:

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Resumen de reseñas

4.14 de 5
Promedio de 3000+ valoraciones de Goodreads y Amazon.

Di lo que piensas ha recibido en su mayoría críticas positivas por sus consejos prácticos sobre una comunicación consciente y no violenta. Los lectores valoran la integración que hace el autor de la atención plena, la empatía y las técnicas comunicativas. Muchos consideran que el libro es útil para mejorar las relaciones personales y profesionales. Algunos señalan que el contenido resulta repetitivo o discrepan con ciertos ejemplos. En general, quienes lo reseñan aprecian las estrategias que propone para una conexión auténtica, la escucha activa y la expresión clara de uno mismo. Numerosos lectores lo recomiendan como un recurso valioso para potenciar las habilidades comunicativas y fomentar la comprensión en las relaciones.

Your rating:
4.51
341 valoraciones
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Preguntas frecuentes

What's Say What You Mean about?

  • Mindful Communication Focus: The book integrates mindfulness practices with Nonviolent Communication (NVC) to enhance effective communication.
  • Three Steps Framework: It outlines a framework of leading with presence, coming from curiosity and care, and focusing on what matters.
  • Transformative Intent: Oren Jay Sofer aims to help readers cultivate deeper connections and understanding in their relationships through intentional communication.

Why should I read Say What You Mean?

  • Improved Relationships: The book provides tools to enhance interpersonal communication, leading to more meaningful relationships.
  • Practical Techniques: It offers exercises and insights applicable in everyday conversations, accessible for all readers.
  • Mindfulness Integration: Combining mindfulness with communication skills helps develop self-awareness and emotional intelligence.

What are the key takeaways of Say What You Mean?

  • Presence is Essential: Being fully aware and engaged in the moment is crucial for effective communication.
  • Curiosity and Care: Approaching conversations with curiosity and care fosters deeper understanding and connection.
  • Focus on Needs: Articulating needs—both personal and others’—is vital for effective communication and conflict resolution.

What is Nonviolent Communication (NVC) as described in Say What You Mean?

  • Empathy-Centered Approach: NVC focuses on empathy and understanding rather than blame and judgment.
  • Four Components: It includes observations, feelings, needs, and requests to clarify important conversation elements.
  • Transformative Power: NVC fosters collaboration and mutual understanding, even in difficult situations.

How does Oren Jay Sofer define "presence" in Say What You Mean?

  • Embodied Awareness: Presence involves being fully aware and sensing one’s body in the present moment.
  • Foundation for Communication: It is the primary foundation for effective communication, enabling authentic engagement.
  • Mindfulness Practice: Maintaining presence requires practice and is essential for navigating conversations skillfully.

What are the three steps to effective conversation in Say What You Mean?

  • Lead with Presence: Be fully present and aware during conversations to set the stage for meaningful dialogue.
  • Come from Curiosity and Care: Approach conversations with genuine curiosity and a desire to understand the other person.
  • Focus on What Matters: Identify and articulate key observations, feelings, needs, and requests driving the conversation.

How can I practice emotional agility as suggested in Say What You Mean?

  • Identify Emotions: Recognize and name your emotions to understand their impact on communication.
  • Balance Internal Experience: Manage and balance emotional responses to remain grounded during conversations.
  • Express Openly: Express emotions without blame or judgment to foster open and honest dialogue.

What is the "blame game" mentioned in Say What You Mean?

  • Habitual Response: The blame game is the tendency to attribute fault to others when needs are unmet, leading to conflict.
  • Unproductive Strategy: It results in defensiveness and misunderstanding rather than resolution.
  • Shift to Needs: Focus on understanding needs instead of blame to transform conversation dynamics.

How does Oren Jay Sofer suggest we handle conflict in Say What You Mean?

  • Identify Needs: Recognize that conflict often arises from unmet needs and focus on understanding them.
  • Practice Empathy: Engage in empathic listening to understand the other person's perspective and de-escalate tensions.
  • Collaborative Solutions: Work together to find creative solutions addressing as many needs as possible.

What is the Ladder of Inference mentioned in Say What You Mean?

  • Understanding the Process: It illustrates how we move from observable data to conclusions and beliefs.
  • Awareness of Assumptions: Recognize assumptions and judgments to communicate more effectively and empathetically.
  • Practical Application: Use the model to check interpretations and ensure they are based on observable facts.

How does Say What You Mean define emotional intelligence?

  • Emotional Recognition: Recognize and understand your own emotions and those of others for effective communication.
  • Emotion Regulation: Manage emotional responses in a balanced way to prevent reactive behaviors.
  • Empathy Development: Develop empathy to enhance communication and foster deeper relationships.

What practices does Say What You Mean suggest for improving communication?

  • Mindfulness Exercises: Cultivate presence and awareness during conversations to enhance focus and emotional regulation.
  • Empathic Listening: Fully engage with the speaker and reflect their feelings and needs to build trust.
  • Role-Playing Scenarios: Prepare for real-life interactions by role-playing difficult conversations to build confidence.

Sobre el autor

Oren Jay Sofer es un experto en comunicación, maestro de meditación y autor. Combina prácticas de atención plena con los principios de la comunicación no violenta para crear un enfoque único en la conexión interpersonal. Sofer cuenta con certificaciones en Comunicación No Violenta y Experiencia Somática, integrando tradiciones budistas y psicología moderna. Imparte talleres y retiros a nivel internacional, centrados en la comunicación consciente, la meditación y la resolución de conflictos. Su trabajo pone énfasis en la presencia, la curiosidad y el cuidado durante las conversaciones. Promueve la expresión auténtica y la escucha profunda como herramientas para fomentar la comprensión y resolver conflictos. Las enseñanzas de Sofer buscan ayudar a las personas a comunicarse de manera más efectiva tanto en el ámbito personal como profesional.

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